【商业体制】
1949年前主要有批发、零售两种商品流通形式。私营批发商多以“庄号”命名,行栈也经营批发业务。据1934年5月统计资料,在58个自然行业中有“行栈”2075户,这些行栈购进资金虽不多,却批量进出。武汉有自有资金的批发商吞吐能量居内地城市之首,是全市商业活动的支柱。1949年底,全市近40个行业中,有2000余户私营批发商,资本额1739万元。零售方面有私营坐商11858户从业人员46367人,资本额4983万元。此外,有饮食业1742户从业人员8161人,服务业1723户从业人员7549人,个体商贩38875户从业人员38875人。
1949年10月起,陆续筹建和壮大国营商业企业,相继设立了中南区级和武汉市级的国营商业专业公司和合作社商业,统一领导市场。国营批发商业的专业公司逐步划细,批发部也逐渐趋向专业化。
对私营工商业实行“利用、限制、改造”的政策,根据不同时期,不同条件,采取统购、包销、经销、代销等多种形式,由单户公私合营发展到全行业公私合营。至1956年元月,私营商业、饮食业、服务业实行全行业公私合营的达891户,职工7654人,私股651万元,私股人数4906人。到1957年,6城区国营、集体、个体的零售商业、饮食、服务、修理网点有29633户,商业人员84090人。在“大跃进”和“文化大革命”期间,零售网点合并、升级、转业、关停,到1976年只剩下6270个,给人民生活带来很多不便。
1953年开始,国营商业对日用消费品实行统购包销的购销形式。同年11月对食物油脂、油料实行统购统销。1954年9月起对棉花棉布实行统购统销,并对生猪、麻类、烤烟、茶叶、鲜蛋实行派购。1958年调整商品管理体制,划分为三类,分级管理。所有商品都直接或间接纳入国家计划,工业部门生产,商业部门包销,层层分配供应。三类商品名为自由成交,但由于货源总量不足,实际上是分配多少算多少。武汉市1961年三类主要商品有206种。
1950年国营纯商业零售额在全社会零售额的经营比重为4%,合作社比重为3.7%,私营零售商业和个体商户比重为92.30%。1956年国营商业零售额在社会商品零售额中的比重为93.31%,私营和个体商业为6.69%。1958年国营、合作社、公私合营零售商业比重上升到99.84%,私营零售比重减至0.16%,至1978年国营零售商业比重达到89.9%,集体商业占10.06%,个体商业仅占0.04%。1978年后,以国营商业为主导,多种经济形式共同发展,逐步调整社会零售商业结构,积极发展集体商业和个体商业。
60年代后,武汉市零售市场商品供求不平衡,日用轻工业品和农副产品的供应满足不了市场的需求,商品流转与货币流量之间存在着较大的差距。遂采用一些行政手段,以统购包销、统购派购等措施来确保货源,以票证供应、定额供应来保证人民生活基本需要。1978年后,市场逐步放开搞活,货币流量与商品流转之间的差距有所缩小,但高档商品仍供不应求,社会消费超前过热,也影响两者之间的平衡。
1978年改革开放后,武汉商业坚持改革、发展,不断扩大对外开放,从计划经济体制向市场经济体制转变,从传统商业向现代商品流通业转变,取得了巨大的成就。
1978年,具有500年历史的汉正街,开始恢复小商品市场经营,拉开武汉商业改革开放的大幕。1984年,武汉市实施“两通突破”(交通和流通)经济发展战略,武汉商业体制改革被确定为武汉城市综合改革试点,率先进行管理体制、经营体制和企业改革。多种经济成分、多种经营方式、多条流通渠道、少环节的开放式商业格局到90年代初基本形成,初步建立起“三多一少”开放式的商品流通体系。
1992年邓小平南方谈话发表后,武汉商业加快股份制改造步伐,驶入发展快车道。武汉商场于1986年在国内率先进行股份制改造。1992年,“鄂武商”股票在深交所上市,武汉武商集团股份有限公司成为全国首家异地上市公司。此后的4年间,“汉商”、“中百”、“中商”、“武石油”、“六百”等商业股份制集团公司陆续上市。通过推行资本营运,实施壮大“龙头”,放活“龙尾”企业发展战略,全市商业出现了兼并联合、资产重组的浪潮,流通支柱企业不断发展壮大。全市年销售过亿元的商场达到20个,其中10个进入全国商业百强,2个进入前10名。
1994年,武汉首家外资(港资)零售企业——新世界百货店进入。1996年,武汉第一个大型合资零售企业——武汉广场管理有限公司设立。继武汉广场开业之后,中商广场、佳丽广场、王府井百货、庄胜崇光百货等大型购物中心和现代大型百货店接踵开门营业。1997年9月,武汉市第一个零售商业新业态——武商集团百盛量贩店开业迎宾。尔后,中商集团徐东平价购物广场、武汉华联超级市场、中百集团仓储式商场、“家乐福”、“麦德龙”等国内外大型综合性购物中心、超级市场、仓储式商场以及工贸家电、精益眼镜、老亨达利名表中心等连锁经营的各类专卖店、专业店在武汉三镇竞相开张;武汉国际食品博览会、武汉国际美发美容博览会等各类商品展览交易会以及拍卖业、租赁业等行业快速发展。当代国际零售业流行的新型业态迅猛发展,推进了商业国际化、现代化。同时,武汉餐饮业、生活服务业崛起,“小蓝鲸”、“三五醇”等“新字号”连锁酒店,“永和豆浆”、“麦当劳”、“肯德基”等中西快餐遍布市井,提升了武汉城市服务质量和服务水平。1999—2000年,汉口中山大道六渡桥至南京路闹市大街和全国商业文明街江汉路,相继改造成为具有现代化商业文明特色的“商业景观街”和“步行商业街”。
2001年进入国民经济建设“十五”计划时期后,全市商业积极应对加入WTO的新形势,深化流通体制改革,推进流通现代化建设,增强企业自主创新能力,加快经济结构调整和经济增长方式转变,形成多种经济成分同台竞争、共同发展的格局。“十五”计划期间,国有商业在整个社会商品零售总额中的比重连续处于6%的较低水平,并呈继续向下趋势。商业经济领域国内与国外市场的对接度明显提高。“十五”计划期间,全市吸引外资商业投资总额达1.25亿美元。2001—2007年,全市商贸流通现代化建设取得辉煌的成就,市场进一步繁荣活跃。连锁经营快速发展:连锁网点涵盖30多个行业达3000多个,2007年实现销售486亿元,占社会消费品零售总额的32%;武商集团、中百集团、中商集团在“十五”计划期末进入全国连锁企业30强。商贸物流初步形成连锁企业内部物流配送、专业物流配送和第三方物流配送的物流体系。商业信息化和电子商务取得长足进步,“华中商网”网上交易、餐饮网上订餐成为新的时尚。全市商贸流通设施日益完善:中商销品茂、武汉国际购物广场、武汉万达商城、沃尔玛、百安居等一大批大中型卖场开业;光谷商业步行街、多福路、建二路等特色商业街粗具形态;华中建材家居等购物中心、大武汉家装市场等批发市场稳步建设;2005年启动“农改超”工作,中心城区3年升级106个农贸市场、新建52个生鲜市场,农家店在乡镇的覆盖率达到88.2%,行政村覆盖率达到18.5%。城乡消费品市场繁荣活跃:汽车、金银珠宝、化妆品等发展型、时尚型消费大幅增长,消费能级明显提高;品牌化、特色化、差异化等创新营销受到消费者欢迎;推进武汉城市圈“1+8”商贸流通协作,构建农商对接平台,引进100多个名特生鲜食品类,丰富市民“菜篮子”;商业与旅游、文化、体育的产业互动,假日经济拉动消费活跃,大众化餐饮、风味小吃、农家乐休闲持续旺盛,餐饮业和中心城区的市场规模均超过100亿元。
改革开放30年,武汉商业经营规模迅速增长。2000年,全市社会消费品零售总额606亿元,比1978年增长33倍,总量居全国城市第六位;商业网点12万多个,全市人均拥有网点面积0.8平方米;商业从业人员60余万人,占全市定居人口的8.3%;商业增加值在全市GDP中的比重达18.9%。“十五”计划期间流通规模实现历史性跨越。2005年,全市社会消费品零售总额首破千亿元大关,达到1128.6亿元,比“九五”计划期末增长79.6%,年均增幅12.4%;全市批零贸易增加值239亿元;餐饮及住宿业增加值104亿元,合计占全市生产总值的15.33%,保持对全市经济增长的较高贡献率。2007年,全市社会消费品零售总额达到1518.3亿元,比上年增长17.4%。